Les porteurs de projets recherchaient un terrain afin d'implanter leur projet de centre de soins et de bien être... La rencontre avec Martial DEMANGE et notre filiale Avinim transaction a été déterminante...

Parmi les pistes proposées, une des promotions réalisées par Avinim Groupe correspondait aux besoins en termes d'emplacement géographique et de capacité d'aménagement, la solution foncière idéale, au sein du parc d’activités : Le Champ Brocard à Epinal Jeuxey (88).

La réservation de ce terrain de 3 500 m² a été géré par notre équipe de Consultants immobilier et juriste, d'Avinim Transaction.

En premier lieu, il a été important de s’interroger sur les objectifs, enjeux du projet. Un recueil des besoins a été mené auprès des porteurs de projet afin de mieux appréhender leurs attentes, et ainsi les besoins fonctionnels et techniques du bâtiment.

Lors de cette phase, il a fallu gérer des enjeux majeurs liés au respect des normes et des fortes contraintes liées aux équipements de ce type.

Après l’audit des besoins, notre équipe, composé d’un chef de projet, d’un économiste, d’un dessinateur et d’un architecte a imaginé et créé l’agencement des locaux en adéquation avec les modes de fonctionnement, l’identité et les valeurs des porteurs de projet de l’enseigne Roosevelt.

Le tout dans un souhait de bien-être au travail alliant le design fonctionnel, la modularité des lieux, et très important, la simplicité et la confidentialité du parcours du patient et l’optimisation des déplacements des professionnels de santé et de bien-être.

Ce travail a été réalisé en respectant le budget et un planning contraint

Notre filiale Avinim Construction est intervenu en qualité de Contractant Général et a piloté l'ensemble des équipes techniques internes et externes au groupe Avinim, et géré l'ensemble des autorisations administratives.

Les consultations des différents corps d’état étant analysées et traitées.

La phase de préparation et de suivi de chantier peut commencer le tout piloté par nos équipes techniques d’Avinim Construction, et d'une équipe de sous-traitants de qualité.

La préparation, la coordination et le pilotage du chantier ont pour objet :

• d'analyser les études d'exécution et les travaux, de déterminer leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique ;
• de planifier les différents intervenants au stade des travaux ;
• au stade des travaux et jusqu'à la levée des réserves dans les délais impartis de piloter les intervenants du chantier de façon rigoureuse.

Nous avons relevé le défi d'une ouverture dans les temps après 10 mois de travaux.