Radiolor recherchait des locaux afin d'implanter un centre d'imagerie médicale équipé d'un  IRM, Scanner... C'est naturellement que Radiolor a contacté notre filiale Avinim transaction afin de trouver des locaux.

Parmi les biens proposés, une des promotions réalisée par Avinim groupe correspondait aux besoins en terme d'emplacement géographique et de capacité d'aménagement.

La réservation de ce bien de 800 m² a été géré par notre équipe de Consultants immobilier et juriste, d'Avinim Transaction.

Lors de cette phase, il a fallu gérer 4 enjeux majeurs :

Le respect des normes et des fortes contraintes liées aux équipements de radiologie.

L'optimisation du parcours patient et surtout  des médecins radiologues afin d'optimiser les temps. 

L'ambiance que nous souhaitions créer  afin de faciliter le parcours patient par zone de couleur dans une ambiance zen et rassurante. 

Un délai restreint de 4 mois avec un budget maîtrisé et garanti. 

Confidentialité, simplicité du parcours du patient, optimisation des déplacements des personnels de santé, contraints techniques des équipements autant de sujets importants qu’il fallait prendre en compte dans l’organisation des espaces et la définition du programme.

Ce travail a été réalisé par nos équipes de projet (chargée d’affaires, dessinateur, économiste de la construction.) en concertation avec le client.

Avinim Construction a  piloté via des équipes internes et externes les demandes administratives.

La bonne préparation des dossiers et le suivi avec les services instructeurs nous ont permis d'obtenir les autorisations en 1,5 mois. 

Fort de la compétence de Delphine Jeangeorge qui nous accompagne depuis plusieurs années, une conception a été travaillé afin de rendre le parcours patient simple malgré les 800m² du centre d'imagerie et une ambiance apaisante, douce, ressourçante. 

Au final un environnement esthétique et confortable en jouant avec les volumes, la lumière, le mobilier et les matériaux.

Ce chantier a répondu à plusieurs enjeux techniques de radioprotection, d'hygiène, d'esthétique et de délais dans une période de pénurie de matières et matériels.

Fort d'une parfaite préparation du chantier par les équipes d'Avinim Construction et d'une équipe de sous traitants de qualité, et d'une gestion rigoureuse de l'enchaînement des travaux, nous avons relevé le défis d'une ouverture après 4 mois de travaux validé par la commission de sécurité.

Particularité du contexte de crise, pour gérer la pénurie et les risques liés à celle-ci, nous avons avancé les théories aux entreprises afin qu'elles bloquent les achats avant même le début des travaux.